Avalia a influência que alguns fatores e variáveis organizacionais podem ter no nível de satisfação e motivação dos colaboradores, com importantes reflexos na sua capacidade produtiva e no grau de comprometimento com os objetivos e metas empresariais.

O PCS constitui um dos principais instrumentos de gestão de RH. Ele define a Estrutura Ocupacional, a Estrutura Salarial e os Critérios de Promoção que regulamentam a evolução do empregado ao longo da sua carreira profissional na Empresa.

O exercício de funções gerenciais exige, além de experiência e conhecimentos, certas habilidades. Assim, dispor de um diagnóstico dessas habilidades constitui um subsídio importante na hora de promover, substituir ou selecionar um gerente.

A metodologia utilizada pela PERSPECTIVA para Avaliação de Desempenho permite avaliar tanto Fatores de Avaliação (habilidades e competências), quanto Objetivos Negociados previamente entre cada empregado e seu gerente imediato.